如何使用此損益計算機
這款計算器能解答任何交易前最關鍵的問題:我能賺多少、可能虧損多少,以及風險是否值得承擔。
選擇您的樂器
請選擇您正在交易的外匯貨幣對、大宗商品或指數。計算器會自動調整點值和小數位數。
選擇方向
若預期價格將上漲,請選擇「買入/做多」;若預期價格將下跌,請選擇「賣出/做空」。這將決定哪個方向會獲利、哪個方向會虧損。
請輸入您的價格區間
- 入門價格 – 您計畫在何處開設該職位
- 止損價 – 若交易走勢不利於您,您將在何處平倉
- 獲利了結價 – 您將在何處平倉以鎖定獲利
設定倉位規模
請以標準手、迷你手、微手或原始單位輸入您的交易量。計算器會自動在這些單位之間進行轉換。
理解結果
潛在利潤
當價格達到您的獲利了結點時,您所能獲得的金額。這是最理想的結果。
潛在損失
當價格觸及您的停損點時,您將損失的金額。這代表您的風險,假設沒有滑點的情況下。
點差 / 點數
從進場點到止損點及獲利了結點的距離,以點差(外匯)或點數(指數)為單位。
風險與回報比率
將潛在虧損與潛在獲利進行比較。1:2 的比率表示冒 1 美元的風險,以期賺取 2 美元。
收支平衡勝率
在這種風險與回報比下,要實現獲利所需的最低勝率。以 1:2 的比例而言,您只需在 33.3% 的交易中獲勝即可。
計算機背後的數學原理
損益計算公式
盈虧 = 點數 × 點值 × 持倉量(標準手)
點數計算
關於多頭部位:
- 點數至獲利了結 = (獲利了結價 − 進場價) ÷ 點值
- 點數至停損點 = (進場價 − 停損價) ÷ 點值
關於空頭部位:
- 點數至止盈 = (進場價 − 止盈價) ÷ 點值
- 點數至停損點 = (停損價 − 進場價) ÷ 點值
風險與回報公式
R:R 比率 = 獲利了結點數 ÷ 止損點數
收支平衡勝率
損益平衡百分比 = 1 ÷ (1 + R:R 比率) × 100
計算範例
歐元兌美元多頭交易
- 進場價:1.08500
- 止損價:1.08000(低於當前價位 50 點)
- 獲利了結:1.09500(高出 100 點)
- 部位:1 標準手
計算
- 每點價值 = 10 美元
- 潛在獲利 = 100 點 × 10 美元 = 1,000 美元
- 潛在虧損 = 50 點 × 10 美元 = 500 美元
- 風險:報酬 = 1:2
- 收支平衡勝率 = 33.3%
結果
您冒著 500 美元的風險,以期可能賺取 1,000 美元。只要在 3 筆類似的交易中贏得 1 筆,就能回本。
為何「風險與回報」至關重要
許多交易者僅關注勝率,但獲利能力取決於勝率與風險報酬比之間的關係。
期望值公式
期望值 = (勝率 × 平均獲利) − (敗率 × 平均虧損)
| 勝率 |
風險:回報 |
有利可圖嗎? |
| 70% |
1:0.5 |
是(每冒 1 美元風險可獲 +0.20 美元) |
| 50% |
1:1 |
收支平衡 |
| 40% |
1:2 |
是(每冒 1 美元風險可獲 +0.20 美元) |
| 30% |
1:3 |
是(每冒 1 美元風險可獲 +0.20 美元) |
只要你的獲利交易金額遠大於虧損金額,就不需要太高的勝率。
設定切實可行的獲利了結點
支撐與阻力
價格往往會在關鍵價位產生反應。請在這些價位區間之前設定獲利了結點。
平均真實波幅 (ATR)
如果某貨幣對通常每天波動 80 點,那麼在不隔夜持倉的情況下,設定 200 點的獲利目標是不切實際的。
時間跨度
短線交易者鎖定較小的價格波動,而波段交易者則瞄準跨多日的較大價格波動。
近期價格走勢
研究歷史上類似的交易佈局,以評估實際的獲利潛力。
切勿強行追求風險報酬比。若某筆交易在合理價位下無法提供可接受的風險報酬比,請直接跳過。
止損單設置策略
技術性止損
將停損點設在關鍵支撐位或阻力位之外。若這些價位被突破,該交易策略即告失效。
波動率止損
利用 ATR 來容許正常的價格波動。一種常見的方法是:止損點 (SL) = 進場價 − (1.5 × ATR)。
固定點位止損
無論波動率如何,點差距離始終保持一致。雖然簡單,但適應性較低。
切勿將止損點往外移。接受虧損,事後再進行檢討。
多目標交易管理
有些交易者會使用多個獲利了結目標來分批平倉。
範例:三目標方法
- TP1:50 點(平倉 1/3 部位)
- TP2:100 點(平倉 1/3 部位)
- TP3:150 點(平倉剩餘的 1/3)
計算整體損益
總利潤 = (交易量1 × 點數1 × 點值) + (交易量2 × 點數2 × 點值) + …
設定多個獲利目標可提早鎖定獲利,但若價格走勢強勁,則會降低最大獲利空間。
相關交易計算工具
損益是結果——這些工具(或 探索所有交易計算工具) 涵蓋各項輸入參數。請運用這些資訊來正確評估倉位規模、理解保證金要求,並模擬穩健的交易執行如何隨時間推移產生複利效應。